Oddział Stowarzyszenia Zastępczych Kas Chorych ( vdek ) w Szlezwiku-Holsztynie publikuje Raport o Zastępczych Kasach Chorych . W Raporcie o Zastępczych Kasach Chorych Raport o Zastępczych Kasach Chorych z grudnia 2014 roku można przeczytać .

vdek: Jakie są szczególne cechy Twojej koncepcji leczenia?

Prof. Göbel: Nasza koncepcja leczenia koncentruje się na migrenach, przewlekłych bólach głowy i innych neurologicznych zaburzeniach bólowych. Należą one do dziesięciu najbardziej uprzywilejowanych schorzeń, a jednocześnie do trzech najdroższych schorzeń neurologicznych. Tradycyjne podziały sektorowe w opiece i specjalizacjach medycznych pogłębiają ich tendencję do przewlekania się. Kilońska Klinika Leczenia Bólu została założona 17 lat temu jako modelowy projekt naukowy, wywodzący się ze Szpitala Uniwersyteckiego w Kilonii i był wspierany kontraktowo przez AOK (dużego niemieckiego ubezpieczyciela zdrowotnego). Dzięki Techniker Krankenkasse (dużemu niemieckiemu ubezpieczycielowi zdrowotnemu) koncepcja została następnie dostosowana do opieki ogólnokrajowej i zainicjowano innowacyjną sieć leczenia ambulatoryjnego i szpitalnego z ponad 400 niezależnymi terapeutami leczenia bólu w całych Niemczech. Obecnie klinika działa jako uznane w całym kraju centrum multimodalnej terapii bólu, współpracując z regionalnymi terapeutami leczenia bólu w prywatnych gabinetach i szpitalach w ramach skoordynowanych planów leczenia. Nasza klinika leczy ponad 1500 pacjentów rocznie z całych Niemiec; około jedna czwarta pacjentów pochodzi ze Szlezwiku-Holsztynu. Aby zapewnić opiekę wszystkim pacjentom, pod koniec 2013 roku klinikę włączono do państwowego planu szpitalnego.

vdek: W jaki sposób zostaną osiągnięte te cele?

Prof. Göbel: Podstawą naszego podejścia jest multimodalna terapia bólu, co oznacza konsekwentne, interdyscyplinarne wdrażanie zróżnicowanych wymagań usługowych dostosowanych do potrzeb pacjentów, współpracę specjalistów w zakresie wskazań oraz sieciowanie telemedyczne. Uzupełnieniem są referencyjne ceny za wyniki leczenia oparte na DRG, gwarancja określonego sukcesu terapeutycznego i sprawne zarządzanie. Ból jest trwale łagodzony, jakość życia przywracana, a zdolność do pracy powraca. Klinika była wielokrotnie nagradzana za innowacyjną koncepcję leczenia. Zadowolenie pacjentów w ramach ogólnopolskiej sieci jest bardzo wysokie. Jest to wielokrotnie potwierdzane zarówno przez pacjentów, jak i towarzystwa ubezpieczeń zdrowotnych.

vdek: Jak radzisz sobie z wyzwaniem specjalizacji zawodowej i świadczenia usług blisko miejsca zamieszkania?

Prof. Göbel: Podstawą skutecznej terapii bólu jest poprawa lokalnej opieki dzięki współpracy specjalistów z kliniką w regionie. Jeśli pomimo specjalistycznej wiedzy specjalistycznej w danym regionie, leczenie nie może być skutecznie prowadzone lokalnie, pacjenci mogą zostać przyjęci do Kliniki Leczenia Bólu w Kiel w celu intensywnego leczenia stacjonarnego. Po wypisie ze szpitala zapewniamy co najmniej roczną lokalną opiekę kontrolną, aby utrzymać skuteczność leczenia. Pacjenci aktywnie uczestniczą w tym procesie i pogłębiają swoją wiedzę na temat swojego stanu zdrowia dzięki wykorzystaniu nowoczesnych technologii telemedycznych. W ten sposób pacjenci mogą bezpośrednio i pozytywnie wpływać na wynik leczenia. Nasz sukces terapeutyczny i zadowolenie pacjentów wynikają właśnie ze współpracy regionalnej wiedzy specjalistycznej na miejscu z naszą specjalizacją o zasięgu ogólnokrajowym.

vdek: Jakie szczególne wyzwania przewiduje Pan w kontekście leczenia bólu w nadchodzących latach?

Prof. Göbel: Wymagania dotyczące zaawansowanego szkolenia w zakresie specjalistycznej terapii bólu są bardzo wysokie; leczenie przewlekłych i złożonych schorzeń wymaga intensywnego zaangażowania. Konieczne jest stworzenie warunków, które umożliwią młodym lekarzom pokonanie tych wyzwań. Współpraca innowacyjnych kas chorych ze specjalistami umożliwiła wzorowy postęp w opiece zdrowotnej w całym kraju, wykraczający poza standardowe usługi. Postęp ten należy utrzymać i rozwijać. W ostatnich latach Szlezwik-Holsztyn zajmował w tej dziedzinie wiodącą pozycję w porównaniu z wieloma innymi krajami związkowymi. Powinniśmy wykorzystać tę przewagę. Uzyskanie statusu szpitala wyznaczonego w krajowym systemie opieki zdrowotnej i zawarcie umowy o świadczenie usług ze wszystkimi kasami chorych powinno również stworzyć trwałe podstawy ekonomiczne.